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如何利用股权开教育连锁激励老师、解放校长,合理分配股权是关键

2017-06-23 12:37 管理员 次阅读

   据美国《财富》杂志报道,中国,中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是寥寥无几。企业做不长、做不大的根源当然很多,但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题,公司的分配机制不能平衡股东间的利益,也不能有效激励高管和员工。从而导致企业离心离德,人心涣散。


主题一《股权结构设计、合理分配》
从闹得沸沸扬扬的国美黄光裕控制权之争,到真功夫股权纠纷,再到1号店股权变局,高管出走,创始团队失去控制权。
大部分企业家完全没有概念,就握在几个创始人手中睡大觉!一般而言,创业初期股权分配比较明确,结构比较单一,几个投资人按照出资多少分得相应的股权。然而企业一旦做大做强后,制度就变得非常重要,必然会在分配上产生各种各样的利益冲突,这样也导致企业不是剑拔弩张内耗不止,便是梁山英雄流云四散。类似这样因为股权纷争而散伙的团队不是第一个,也永远都不会是最后一个。

企业有5条生命线!
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请 解散公
主题二《股权激励、凝聚高管》
越来越多的创始人明白,企业是火车,老板是车头,老板一人带动火车累死累活。通过股权激励让有能力的人一起提供动力,让员工干公司的活像干自家的活一样,最终让老板与员工组成企业生存与发展的命运共同体。
华为、联想的成功不是做大了之后才做股权激励的,而是通过股权激励把所有人拧成一股绳,一步步把事业做大。
股权激励与公司大小是没有必然联系的,企业越小越需要进行股权激励!为什么这么说呢?因为相对于大企业,小企业一无资金、二无技术、三无品牌,拿什么来吸引和留住人才——给不了别人现在,就要给别人未来——这样才能吸引更多的高级人才加盟!


股权激励要解决哪些核心问题?
如何通过股权吸引优秀人才?
如何制定激励模式?持股方式?
如何定人?定量?定条件?
如何通过股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题?


主题三《股权打市场》
有的企业因为缺少资金错失发展良机,有了好项目因为缺少资金不能落地实施,有的甚至面临倒闭,资金成为中小企业发展壮大的”瓶颈”。股权“玩”什么?玩创意、玩跨界、玩创业、玩资源、玩资本!
股权打市场的模式是连锁企业扩张的最快方式。如今两大最主流的股权打市场模式是互联网股权模式和实体股权模式。那如何通过股权模式做资金对接、人才对接、资源对接呢?
现在是合作共赢的年代,股权打市场模式是**的方法!


周老师亲自携带团队曾辅导过3000多家企业,实操、实战总结企业发展过程中遇到困惑与瓶颈:
1、 如何通过股权激励让核心员工与企业同心同德、公司高管与你不离不弃、如何做好公司顶层架构
2、如何通过股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题、引进外部优秀人才
3、 如何激励公司技术人员、高管、上下游渠道商
4、有人投资你企业、股权怎么划分,如何选择股东10大标准
5、 如何通过股权去打市场,通过股权去做连锁
6、如何去并购自已企业上下游、做横向并购与纵向并购
7、为什么说 股权融资最重要三要素:融资、融人、融市场
8、如何设定企业上市目标、如何做上市公司股权架构
9、如何打造个人与企业资产、如何打造企业融资体系
10 、如何通过股权激励让新员工有归属感、老员工永具激情和创造力、传邦接代
11、如何实施股权激励确保股权不被稀释的同时保持控制权和经营权统一、又能有风险控制
12、如何创造人生第一个1000万、中小企业上市的5个通道和26个秘密
主题四《企业估值、股权**融资》
马云当年为什么30%股权卖给软银2000万美金?
任正非为何能把6个亿营业额的华为电气60亿卖给爱默生?
你知道自己公司值多少钱吗?


参加过课程的学员都评价周继程老师为:
股权策划最实战、最落地、最接地气的导师!
1、成功帮助一家集团企业策划36万名股东方案策划及实施!
2、成功帮助一家幼儿园企业用股权融资方式零成本开60家分公司及并购上市全程方案!
3、成功帮助一家农产品连锁企业用股权平衡复杂的股东利益,并通过股权6个月公司估值提升60倍!
服务的企业超过4000家!
周继程老师分享:股权**境界融人、融钱、融资源、融市场!
私企定制,上门服务,梳理公司,整体策划!

         课程核心内容分享
1:瞬间提升企业核心竞争力的3种产品。
2:巴菲特永不透露的股权8大用处。
3:实操案例解析:股权之争,春秋五霸。
4:瞬间提升提升企业估值5-8倍的20个秘密。
5:实操案例解析:传统与科技,激励策略。
6:你的公司员工只有4种,7步曲实现无懈可击的股权激励体系。
7:实操案例解析:高低门槛,激励策略。
8:实操案例解析:股权之争,三国演义。
9:****成功的股权融资最核心的三句话。
10:简单无比的6+1绝密股权分配体系。
11:实操案例解析:如何不花一分钱开连锁店。
12:股权的**命运。
13:股权打天下的秘密。








老板什么都可以不会,但《企业股权整体策划》一定要学会!这也是所有企业家的必修课!
你可以拒绝学习,但你的竞争对手**不会!
    6月份行程表更新(行程会有变动)
6
2号(周五):广州
6
3号(周六):北京、西安、上海
6
4号(周日):北京、郑州、青岛
6
5号(周一):东莞、沈阳
6
6号(周二):深圳、太原、杭州
6
7号(周三):深圳、武汉、苏州、广州、成都
6
8号(周四):上海、南昌、北京、重庆
6
9号(周五):天津、南宁、淄博、厦门、北京
6
10号(周六):佛山、济南、汕头、南京、石家庄
6
11号(周日):唐山、泰安、西安、常州
6
12号(周一):上海、东莞
6
13号(周二):北京、合肥、深圳、广州
6
14号(周三):北京、深圳、成都、青岛
6
15号(周四):武汉
6
16号(周五):苏州、珠海、呼和浩特、长沙、上海、洛阳
6
17号(周六):沈阳、九江、杭州
6
18号(周日):兰州、北京、贵阳、西安
6
19号(周一):广州、天津、厦门
6
20号(周二):宁波、广州、太原
6
21号(周三):深圳、长沙、佛山、北京
6
22号(周四):济南、深圳、成都、北京、上海、武汉
6
23号(周五):青岛、南宁、重庆、南昌
6
24号(周六):沈阳、昆明、南京、广州、郑州、汕头
6
25号(周日):常州、西安
6
26号(周一):大连、北京
6
27号(周二):中山、北京、太原、东莞
6
28号(周三):上海、天津、武汉、杭州、广州
6
29号(周四):深圳、石家庄、广州
6
30号(周五):深圳、佛山、北京、长沙、成都
企业概况:
深圳市聚  洲咨询集团成立于2011,旗下有:深圳市聚  洲文化发展有限公司,深圳市中聚投资顾问有限公司,深圳市聚  洲企业顾问有限公司,深圳市聚  洲股权投资基金有限公司;事业部遍于广州、珠海、上海、武汉、南宁等10多个省市。
  8大精英团队:
股权、众 筹、并购、上市、商业模式、法律、PE、团队激励、财会8大方面精英聚集策划、培训、咨询、投资、实战团队200余人,服务企业已超过4000家以上。
  8大实战策划:
股权整体策划、并购策划、股权激励、股权投资、商业模式策划、公司治理、项目推荐、上市策划
  洲优势:
8
大精英团队+8大实战策划,真正实现1+1大于31+1大于11的目标效果。帮助企业健康迅速成长,持久腾飞,成就百年中华名企,***行业巨头,帮助中国持续成为世界第一强国而贡献力量。
【主办】 深圳聚  洲咨询集团、汇赢天下、中聚投资、聚  洲投资基金、聚  洲各地分公司等
【时间】9:00-19:00 一天/全国各大城市开课
【费用】300/人(含餐费,场地费,茶点,水果,学习资料,不含发票)
中午统一在酒店围桌聚餐,资源整合。
【参会条件】企业董事长、总经理、股东
【报名方式】 编辑姓名+报名城市+上课时间  发送到18678886913葛老师方可获取详细地址(或者直接点击最下面“我要报名”填写您的报名信息),还可以直接搜索微信18678886913(备注:股权学习)

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